Begriffliche Einordnung
Unter Veränderungsmanagement (englisch: change management) lassen sich alle Aufgaben, Maßnahmen und Tätigkeiten zusammenfassen, die eine umfassende, bereichsübergreifende und inhaltlich weitreichende Veränderung – zur Umsetzung neuer Strategien, Strukturen, Systeme, Prozesse oder Verhaltensweisen – in einer Organisation bewirken sollen.
Schnelle Integration ist ein entscheidender Faktor. In den verschiedenen Modellen für Change Management werden dabei je nach konzeptionellem Ansatz mehrere Phasen durchlaufen: Mal sequenziell, mal simultan, mal iterativ. Mal sind es drei Phasen, mal vier, bis hin zu zwölf Phasen. Es handelt sich dabei um logische Schrittfolgen und nicht um chronologische Abfolgen.
Begriffliche Einordnung
Unter Veränderungsmanagement (englisch: change management) lassen sich alle Aufgaben, Maßnahmen und Tätigkeiten zusammenfassen, die eine umfassende, bereichsübergreifende und inhaltlich weitreichende Veränderung – zur Umsetzung neuer Strategien, Strukturen, Systeme, Prozesse oder Verhaltensweisen – in einer Organisation bewirken sollen. |
Schnelle Integration ist ein entscheidender Faktor. In den verschiedenen Modellen für Change Management werden dabei je nach konzeptionellem Ansatz mehrere Phasen durchlaufen: Mal sequenziell, mal simultan, mal iterativ. Mal sind es drei Phasen, mal vier, bis hin zu zwölf Phasen. Es handelt sich dabei um logische Schrittfolgen und nicht um chronologische Abfolgen. Quelle: Wikipedia |
Wechselwirkender Wandel
Bei dem von mir persönlich favorisierten Ansatz geht es um
geplante,
integrierende Veränderungen,
die darauf abzielen, organisationale Veränderungen unter Berücksichtigung
vorhandener Strukturen,
angemessener Informationssysteme,
verfügbarer Ressourcen
und derindividuellen Unternehmenskultur
nachhaltig umzusetzen.
Damit kann der Schlüsselprozess zur Erreichung strategischer Ziele ressourcenschonend etabliert werden.
Von der Theorie zur Praxis
Wie hier in diesen kurzen Einführungstexten bereits deutlich wird, gibt es verschiedenste Ansätze organisatorischen Wandel einzuleiten und erfolgreich umzusetzen.
Ein Patentrezept verbirgt sich hinter keinem der Konzepte.
Sofern Sie weitere Unterstützung bei Ihren persönlichen Herausforderungen wünschen, nutzen Sie gern die Möglichkeit für ein erstes, unverbindliches Kontaktgespräch
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Von der Theorie zur Praxis
Wie hier in diesen kurzen Einführungstexten bereits deutlich wird, gibt es verschiedenste Ansätze organisatorischen Wandel einzuleiten und erfolgreich umzusetzen. |
Sofern Sie weitere Unterstützung bei Ihren persönlichen Herausforderungen wünschen, nutzen Sie gern die Möglichkeit für ein erstes, unverbindliches Kontaktgespräch . |